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wholerenguru3 (厚仁学术哥）
“我们都不傻，只是不善于相信自己。” 放在大学生求职面试辅导上，就是帮助他们去坚定自己的主体意识。
前段时间进了3个暑期实习求职的新cases，都是挺好的小孩儿，但是各有各的特点与需求。
第一个case，能力不错，简历也扎实，但每次 mock interview 都不敢说：“我不知道可不可以这样说”、“万一他们不喜欢我这个表达方式？”……能感受到他脑子里其实有很多内容，只是每句话都像是海螺。
第二个case，其实参与了好些不错的团队项目，却很爱说：“这个项目主要是，但我没有做…..（核心的）部分，只是做了……（辅助）的部分）…… 习惯性地在表达中“自我稀释”：
第三个case，是个内向沉静的同学，培训过程中，经常一言不发。问原因：“因为我父母总是教导我，真正的能人都不会主动发言，都是等着别人来征求ta的意见；所以我在等别人来问我……”
团队问他们：你们喜欢自己在mock interview中的表现吗？
也并不喜欢。当然，作为求职辅导，团队会给出具体而清晰的建议和示范，帮助他们理解行为——什么样的表达更有效，如何结构化叙述项目经历，如何更快速地了解雇主的用人风格……
但说实话，这样的改变很少是一蹴而就的。需要很多次练习、很多次“允许自己出错”的空间，才慢慢能走出来。
所以团队常在想：为什么？怎么办？
为什么这些小孩一到表达自己、争取机会、把自己摆在台面上时，就变得退缩、迟疑、犹豫不决？
他们不是不知道怎么说，而是——没有建立起一种“我可以这样说”，“我可以这样想”，“我可以这样行动”的自我许可。
不是能力的问题，而是内在授权的问题。
团队常常告诉学生：
-
“面试没有对错，只有合适与不合适。”
甚至，更准确地说，不是只有“合适”与“不合适”两个极端选项，
而是一个流动的区间 —— 0 到 100%。
不需要每次都“答对”，我们只需要让对方在那个区间里，看到你这个人是朝着哪个方向靠近的。
如果想成为一个有逻辑、温和、清晰的professional，那就在面试中真诚地展示这样的自己。
真实的我们肯定不完美，甚至有些时候在某些维度上也无法“比赢”其他的候选人。但也不用担心，因为最终让别人愿意给我们机会的，很多时候也并不是我们“答对了多少标准答案”，而是：
有没有让对方感觉到，我们可以成为团队里那种值得信赖、可以一起工作，甚至可以一起成长的伙伴。
所以比起“焦虑标准答案”，更重要的是说真实的话，展现真实的思考方式，表达真实的职业意图。去呈现你的风格。
- 给对方一个机会，看你们之间是否匹配；
- 也给自己一个机会，去验证你是否喜欢这个场合中的自己。
- 有些雇主在找 “9-9-6，9-11-6更棒”；也有些雇主觉得“9-6-5，刚刚好”。
- 面试不是考试，而是一次双向识别的对话；每一次面试，都是你职业主体感慢慢长出来的机会。
相信了自己，尝试去理解与真诚去互动，即便最后落选，那又如何？谁还没被拒绝过？
继续朝着目标走，边走边调整，边走边培养。
但如果对方觉得挺好，也愿意发offer，那就好好珍惜机会，在岗位中进一步打磨自己，积累经验，成长为想要的样子。
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